進捗管理をやるためにはWBSを作ろう

進捗確認をやめると上手くいく｜きゅーい / koyo (note.com)

進捗確認って言葉を勝手に定義した上でやめろとかわけわからんこと言っているが、言っていることは良いことだと思う。

作業の粒度をタスクまで下げるのは非常に大事で、PMの仕事としては一番重要なんではないかと思う。
いわゆるWBS（ワークブレイクダウンストラクチャー）ってやつを作れってことです。

設備設計の分野で汎用的なWBSを作るのを近々の目標にしていきたい。